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江苏工厂质量早会提升送料器品质

发布时间:2022-09-07 12:55:30  发布者:
  9月以来,晋志德江苏冲床送料器工厂利用每日工作前的早会,认真宣传双班倒生产质量管控,绷紧生产质量弦。
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  规范的“早会”流程,是三合一送料机生产车间一线生产班组开工前的必要环节,现场、车间、班组休息室,都是组织开展“早会”的场所。
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  不同的班组,针对不同岗位的员工,面对不同的工作场所和生产任务,他们虽然有着不一样的“早会”内容,但是早会开始前,都必须要有签到点名,了解当班人员身体、心理和情绪状况,每一个环节都必不可少,每一个流程都是环环相扣,一项不落,确保开工前质量意识深入人心。
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  早会开始啦,要做的当然是,质量知识现场问答环节,生产质量重点工作、应知应会知识,工艺参数、工艺自检、互检等方面的内容,都是随机抽查的重点,只有质量知识牢记在心中,才能更好的保证生产质量。
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  他们还把“早会”作为重要的交流平台,传达贯彻三合一送料机工厂有关生产质量规定,讲解近期典型事故,开展警示教育,还会根据班组的工作实际,强调岗位须知、 注意事项和可能存在的质量风险,虽然学习的时间由“整”化“零”,但是更好的和日常工作结合起来。
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  这个时候,提前了解班组当天重点生产任务的,三合一送料机生产车间带班干部或班组长就会布置当天的工作任务,强调当班次作业重点事项,并结合工作现场实际和生产要求情况,针对每个环节、每个作业点,做出生产质量注意事项提醒,分析查找现场品质生产的风险点,提出相应的应对措施,制定具体的配合方案,确保生产保障有序质量保障有力。
  生产质量无小事,防范于未然是关键,冲床送料器生产部会严格按照要求,提高每日早会的质量和效果,推动生产质量教育常态化、制度化,提高员工质量意识以及质量防范能力,坚决遏制各类生产质量事故发生。
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