10月是冲床自动化送料器设备需求旺季,作为一家大型冲床送料器厂家晋志德机械国庆中秋双节假期过后客户来访不断,订单不断,装车出货不断,而这里面少不了生产部门的加班几点辛勤付出。
走进晋志德
冲床送料器厂生产车间,下料、机加工、焊接、喷涂、装配、品检、发运各个部门都开足马力运转,全体生产员工都各司其职,全力为四季度生产任务奋力拼搏。
据悉,四季度产量目标是三合一数控送料机、二合一料架兼整平机、重型材料架、各类冲床送料器及配套设备产量达到1100台。进入四季度以来,晋志德冲床送料器厂常州工厂紧紧围绕全年生产目标任务,全面梳理各项工作进度,找差距补短板,在生产效率、品质提升等方面深入挖潜、精准发力,全力冲刺四季度。
全面部署 量化指标
冲床送料器厂生产部紧盯全年目标不放松,科学部署四季度,厂长张小飞协同生产各部门负责人切实安排好产量计划,扎实做好生产组织。同时,针对前三季度还未解决的
数控送料机设备问题,制定行之有效的解决方案,确保在四季度收官战中完成。
比学赶超 全力以赴
全面开展师带徒活动,同时以“晒、拼、创”活动为载体,为冲床送料器生产员工互相学习、交流技术、切磋技艺、施展技能搭建平台,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,推动各项目标任务圆满完成。
提升考核 激励作为
对冲床送料器实行下料、机加工、焊接、喷涂、装配、品检、发运各部门全员实行绩效考核制度,采用荣誉、待遇、晋升、奖励等多种方式进行正向激励,及时兑现考核奖励,全面提高员工的工作激情,形成处处争先、人人奋发的大干局面。
四季度是收官冲刺 决胜全年的关键阶段
晋志德冲床送料器厂将以决战决胜的工作状态,跑出百米冲刺的速度,全力打好收官战。