近日，由晋志德冲床送料器厂管理部牵头的6S管理稽查小组对各机加工、装配车间生产现场开展了6S管理季度评比工 作。较终晋志德三合一送料器装配车间以96.9分成绩获得品质可靠名，NC数控送料机装备车间获得第二名，精密整平机装配车 间获得第三名。
此次， 6S的管理季度评比由车间日常管理、现场打分以及废旧物资利用三部分组成，分别占总分的28%、69%和3%，晋志德
冲床送料器厂6S管理稽查小组不但注重现场评定结果，也非常重视6S日常管理与记录，旨在通过6S活动的开展，提高 冲床送料器厂生产管理水平，确保各种冲床送料器设备保质、按期交付。
据悉，晋志德冲床送料器厂全面开展6S管理已经4年有余，生产基地整体环境面貌有了很大的改变，走进晋志德生产厂 区，管理标识随处可见，各生产工作现场，生产车间窗明几净，加工设备干干净净，物料工具摆放有序，冲床送料器半成 品堆码整齐，员工着装干净统一，精神焕发。
同时在具体实施上，晋志德冲床
送料器厂生产基地各机加工、装配车间在6S日常管理中，均建立了6S管理微信群，随 时将不符合6S管理的情况以照片的形式发送到微信群内，做到了乱必纠、违必改，做到了平时状态就是较好状态，取得了 较好效果。
通过本次检查可以看出，晋志德冲床送料器厂持续推行6S管理取得了良好的效果，各机加工、装配车间工作现场环境 显著改善、工作效率显著提高、安全生产管理水平显著提升，晋志德生产员工已经养成不管生产忙与闲，都自觉养成随手 整理、整顿、清扫、清洁作业环境的习惯。
